Duurzame Inzetbaarheid voor Leidinggevenden
Als leidinggevende speel je een sleutelrol in het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers gezond, gemotiveerd en met plezier aan het werk blijven. Deze 3-daagse opleiding geeft je de inzichten en vaardigheden om duurzame inzetbaarheid structureel te verankeren in je team en organisatie.
Je leert hoe je het werkklimaat versterkt, risico’s tijdig signaleert en met medewerkers in gesprek blijft over hun inzetbaarheid — nu én in de toekomst.
- Praktische handvatten om vitaliteit en werkplezier te bevorderen in je team
- Inzicht in trends zoals vergrijzing en digitalisering en hun impact op inzetbaarheid
- Coachende vaardigheden om duurzame inzetbaarheid structureel te stimuleren
Eventueel extra tekst hier toevoegen als de training in aanmerking komt voor subsidie?
- Studieduur : ... jaar
- Niveau : mbo/hbo
- Prijs : ... per jaar (excl. BTW)
Deze training is bedoeld voor:
- Leidinggevenden in alle sectoren die duurzame inzetbaarheid willen versterken
- Teamleiders, managers en coördinatoren die sturen op welzijn, groei en prestaties
- Iedereen met verantwoordelijkheid voor personeelsbeleid binnen teams of afdelingen
Je wilt jouw rol als leidinggevende benutten om medewerkers te helpen gezond, gemotiveerd en toekomstbestendig aan het werk te blijven.
Na afloop van dit leertraject:
Begrijp je de bouwstenen van duurzame inzetbaarheid en hoe je deze inzet in je team
Heb je inzicht in de rol van mentale veerkracht, motivatie en trends als vergrijzing en digitalisering
Kun je strategieën formuleren die medewerkers stimuleren tot zelfregie en ontwikkeling
Ben je in staat om weerstand en risico’s rondom inzetbaarheid professioneel te begeleiden
Heb je praktische tools én persoonlijke coaching gekregen om dit duurzaam toe te passen
Deze 3-daagse opleiding bestaat uit drie inhoudelijke thema’s:
Duurzame inzetbaarheid
Wat is het precies, waarom is het belangrijk, en hoe kun jij hierin als leidinggevende verschil maken?
Strategieën en beleid
Werk aan een visie en ontwikkel concrete plannen die aansluiten op organisatiedoelen én individuele drijfveren.
Leiderschap en gedrag
Versterk je coachende rol, leer sturen op eigenaarschap en omgaan met weerstand en onzekerheid.
Inclusief:
- 4 persoonlijke coachingsmomenten
- 1 TMA-analyse (Talenten Motivatie Analyse)
- Praktijkopdrachten afgestemd op jouw eigen werksituatie
Studieduur en kosten opleiding:
- Studieduur: 3 dagen (inclusief coachingstraject)
- Locatie: Online en op locatie
- Startdate: in overleg of op aanvraag
- Kosten: €
Groepsgrootte:
Ben je een werkgever met meerdere leidinggevenden? Dan kun je een incompany training aanvragen. De groepsgrootte is maximaal 10 deelnemers per groep.
Neem contact met ons op.